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欧宝下载:房地产企业从单项目到多项目管理模式的转变

发布日期:2022-09-14   来源:欧宝下载 作者:欧宝下载官网app体育    浏览次数: 7 次 〖返回列表〗

  项目管理对于房地产公司来说是核心关注要点,精细化管理和多项目运作能力也越来越能体现出房企在成本控制中的核心优势。在房地产项目的推进中,项目管理前期的前策、可研、方案设计,过程中的项目建设环节,以及项目后期的营销推广、物业运营等,都需要经过项目全过程管理来实现。随着业务发展,房地产公司会经历从单项目到多项目运作的转变,项目数量、城市布局等会改变企业原有的组织模式和管理模式。

  单项目运作的特征是在一段时间内将公司大部分精力聚集到某个项目上,并占有公司大量资金,采取连片、分阶段施工建设的模式。在当前的一个项目已经运作完工或开发到指定阶段时,再滚动开发新的项目。这种状态下,团队架构比较简洁,更多注重自主开发建设,每个条线的任务目标明确简单。

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